Text copied to clipboard!

শিরোনাম

Text copied to clipboard!

ক্রয় ব্যবস্থাপক

বিবরণ

Text copied to clipboard!
আমরা একজন দক্ষ ক্রয় ব্যবস্থাপক খুঁজছি যিনি আমাদের প্রতিষ্ঠানের ক্রয় কার্যক্রম পরিচালনা ও উন্নত করতে সক্ষম হবেন। এই পদে নিয়োজিত ব্যক্তি সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন, দরপত্র প্রক্রিয়া, চুক্তি আলোচনা এবং ক্রয় নীতিমালা অনুসরণ নিশ্চিত করবেন। ক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে, আপনাকে বাজার বিশ্লেষণ করতে হবে, খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে হবে এবং সময়মতো পণ্য ও সেবা সরবরাহ নিশ্চিত করতে হবে। এছাড়াও, ক্রয় সংক্রান্ত দলকে নেতৃত্ব দিতে হবে এবং অন্যান্য বিভাগের সাথে সমন্বয় সাধন করতে হবে যাতে ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জিত হয়। এই পদে সফল হতে হলে আপনাকে বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা, যোগাযোগ দক্ষতা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা থাকতে হবে।

দায়িত্ব

Text copied to clipboard!
  • সরবরাহকারীদের নির্বাচন ও মূল্যায়ন করা।
  • দরপত্র প্রক্রিয়া পরিচালনা করা।
  • ক্রয় চুক্তি প্রস্তুত ও আলোচনা করা।
  • বাজেট অনুযায়ী ক্রয় কার্যক্রম পরিচালনা করা।
  • ক্রয় নীতিমালা ও প্রক্রিয়া উন্নয়ন করা।
  • বাজার বিশ্লেষণ ও মূল্য নির্ধারণ করা।
  • ক্রয় সংক্রান্ত দলকে নেতৃত্ব প্রদান।
  • সরবরাহ চেইন কার্যক্রমের সাথে সমন্বয় সাধন।
  • ক্রয় সংক্রান্ত রিপোর্ট প্রস্তুত করা।
  • ঝুঁকি মূল্যায়ন ও ব্যবস্থাপনা করা।

প্রয়োজনীয়তা

Text copied to clipboard!
  • ব্যবস্থাপনা বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে স্নাতক ডিগ্রি।
  • ক্রয় বা সরবরাহ শৃঙ্খলা ক্ষেত্রে কমপক্ষে ৫ বছরের অভিজ্ঞতা।
  • দরপত্র ও চুক্তি ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা।
  • মাইক্রোসফট অফিস ও ক্রয় সফটওয়্যার ব্যবহারে পারদর্শিতা।
  • দক্ষ যোগাযোগ ও নেতৃত্বের ক্ষমতা।
  • সমস্যা সমাধানে সৃজনশীলতা ও দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা।
  • বাজেট পরিচালনা ও বিশ্লেষণ করার দক্ষতা।
  • দলগত কাজ ও সমন্বয়ে পারদর্শিতা।

সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

Text copied to clipboard!
  • আপনি কিভাবে সরবরাহকারী নির্বাচন করবেন?
  • দরপত্র প্রক্রিয়া পরিচালনার আপনার অভিজ্ঞতা কী?
  • কোন পরিস্থিতিতে আপনি ক্রয় চুক্তি পুনর্বিবেচনা করবেন?
  • বাজেট সীমার মধ্যে থেকে ক্রয় কার্যক্রম কিভাবে পরিচালনা করবেন?
  • দলগত সমস্যা সমাধানে আপনার পদ্ধতি কী?
  • কোন সফটওয়্যার ব্যবহার করে আপনি ক্রয় কার্যক্রম পরিচালনা করেছেন?
  • ঝুঁকি মূল্যায়ন কিভাবে করবেন?
  • সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনায় আপনার ভূমিকা কী ছিল?